У Саяногорска (Хакасия) появился свой собственный план развития на ближайшие годы. Его при финансовой поддержке РУСАЛа разработали специалисты «КБ Стрелка». Почему маленькому городу важно иметь такой мастер-план, какие он открывает возможности, как он будет реализовываться, в какие сроки и с чего будут начинать, рассказал глава города Евгений Молодняков.
В Саяногорске прорабатывают проекты РУСАЛ-квартала, бассейна и крытого катка
- Евгений Иванович, защита мастер-плана Саяногорска прошла совсем недавно. Его представили специалисты федерального «КБ Стрелка». С вашей точки зрения, почему важно иметь такой долгосрочный план?
- Да, у нас недавно прошла презентация мастер-плана для нашего муниципального образования. В последнем послании президента Федеральному Собранию, он четко дал понять, что каждый город должен иметь свой мастер-план. Что такое мастер-план города – это стратегический инструмент долгосрочного развития территории.
Город в Хакасии стремится стать идеальным
- Каждый район города в этом плане получил свое условное направление для развития. Где-то сделан акцент на спорт. Например, Центральный микрорайон. Где-то на культуру. Где-то на общение. Важно было усилить уже сложившиеся традиционные локальные территории?
- Все верно. Исторически сложилось, что, например, территория у ДК «Визит, ЦДТ и музея – это наш исторический и культурный центр. И конечно, там необходимо усилить направление, где у нас проходят все основные массовые мероприятия. Сделать его более современным и доступным для разных категорий жителей. А Центральный микрорайон - традиционно спортивный центр. Здесь находятся основные спортивные объекты: ФОК, ЦСЕ, Парк активного отдыха. В планах на двух земельных участках построить бассейн и каток. Проекты по ним уже разработаны, экспертизы проведены. И целью работы со специалистами «КБ Стрелка» было наполнение тех пространств, которые предварительно уже были выбраны нашими жителями. Главное - усилить их и сделать более современными с учетом мнения специалистов.
- Какая самая важная часть плана? С чего вы бы начали?
- Первое – это плейхабы. Это большие детские площадки. Несколько лет назад у компании РУСАЛ был такой проект. Они устанавливали во дворах города современные игровые комплексы. Всего в разных микрорайонах города компания установила 13 площадок. Сейчас многие хотят, чтобы в их дворах тоже появились такие комплексы для детей. В каких-то дворах это сделать можно, но в каких-то нельзя. Поэтому при проработке вопроса со специалистами приняли решение в разных микрорайонах создать плейхабы – большие детские площадки с различной инфраструктурой, на которых могут собираться дети и взрослые с разных близлежащих дворов и проводить комфортно и безопасно время. Начнем реализацию мастер-плана в 2025 году с нескольких таких плейхабов. Будем подавать эти проекты на федеральные программы по линии Минстроя России. В первую очередь будем делать в тех местах, где во дворах очень ограничено наполнение детскими площадками.
- Очень порадовало, что в мастер-плане появилась набережная. Это то, о чем мечтают саяногорцы много лет. Выявить такие потребности помогла работа с фокус-группами?
- Верно. Еще раз подчеркну, что мастер-план - это универсальный документ, который затрагивает интересы всех: граждан, власти, бизнеса, инвесторов. Всех, кто будет участвовать в развитии данной территории. Да, в мастер-плане есть развитие набережной. Ее наши жители ждут давно. Она нам необходима. Имея рядом такую реку, нельзя не сделать набережную. Но это большой дорогостоящий проект. И мы будем его реализовывать поэтапно. На первом этапе стоит задача сделать проектно-сметную документацию, чтобы понимать стоимость объекта. Параллельно мы будем искать варианты, в какой федеральный проект мы сможем подать заявку для привлечения финансирования и дальнейшей реализации. Также нам нужно будет найти внебюджетные средства, найти инвестора для софинансирования его реализации. Всю эту работу будем делать.
- Как проходило согласование мастер-плана с администрацией города. Специалисты из «КБ Стрела» не местные, хоть и с большим опытом. Я не верю, что не было корректировок и правок?
- С августа прошлого года, когда началась работа над мастер-планом, мы еженедельно встречались на ВКС и обсуждали все рабочие моменты, вносили изменения. В самом начале за основу мы взяли мнение граждан, которое они высказали в ходе опросов и работы в фокус-группах. Родилась общая картинка. А потом уже началась работа специалистов, как со стороны «КБ Стрелка», так и со стороны администрации: ДАГН, комитет по ЖКХ, общественники и депутаты – все участвовали в работе. Еженедельно с учетом всех замечаний и мнений документ дорабатывался. Как итог – появился данный финальный план.
- Вы общались с коллегами из других городов, где уже работали «КБ Стрелка»? Какие были отзывы? Видели их проекты, которые уже реализованы?
- В сентябре 2023 года был в Ачинске. Там уже есть два объекта, которые были созданы по итогам проработки мастер-плана от «КБ Стрелка». Первый – в историческом центре Ачинска по федеральной программе «Комфортная городская среда» создан парк. И им не надо было его придумывать. Он был в мастер-плане прописан. Они его представили на конкурс. Получили финансирование и реализовали. И исторический центр с парком получился очень красивый. Второй проект – это обычная неблагоустроенная территория (пригорок) похожий на нашу набережную. Сейчас там красивые дорожки, смотровая площадка, качели, лавочки. Когда я там был, одномоментно там гуляли три свадебные пары и фотографировались. Это место теперь точка притяжения жителей в Ачинске, которое они сами изначально выбрали при обсуждении мастер-плана. Поэтому я понимаю, как нам идти дальше в реализации нашего плана развития.
- Значит, есть такие примеры и все получится?
- Конечно. Президент ведь не просто сказал, что мастер-планы нужны. По любым проектам: «Комфортная городская среда», по линии Мистроя, Минобра или Минсельхозамы всегда сталкиваемся с одинаковой проблемой – нужно предоставить концепцию и дизайн-проект. И специалисты начинают фантазировать. В итоге кому-то этот проект потом нравится, кому-то нет. А сейчас у нас есть мастер-план в котором учтены мнения всех: и жителей, и специалистов. Мы просто берем его как основу и реализуем проект. Причем объекты в этом плане проработаны с учетом единой общей красивой и комплексной картины города.
- Какой отдел в администрации будет заниматься контролем появляющихся федеральных проектов?
- ДАГН, занимается генпланом, землей, межеванием – это их блок. Образование – проектами по развитию школ и их территорий. У отдела культуры – свое направление. Комитет по ЖКХ – это вся дорожная инфраструктура, благоустройство и строительный контроль. Поэтому реализация мастер-плана – это комплексная работа всей администрации города. Мы знаем все федеральные проекты и сроки подачи заявок по ним. Например, мы ранее участвовали в конкурсе Минстроя на создание Бульвара в Центральном микрорайоне. Тогда проект не победил. Сейчас мы его доработали, актуализировали. Получили гарантийные письма от инвесторов, подготовили пакет документов. До 15 мая подадим заявку и вновь будем участвовать в конкурсе. Если в августе получится победить, то в 2025 году начнем реализацию этого проекта.
- Жители Центрального микрорайона мечтают об этом бульваре. Надеемся, все получится.
- Он важен не только для жителей Центрального микрорайона. Я думаю, он станет нашим саяногорским Арбатом, на котором можно будет отдыхать и гулять целыми семьями. Плюс мы соединим улицу Ленина с улицей Ивана Ярыгина. Получится интересное новое пространство.
- Проекты в процессе реализации мастер-плана могут корректироваться. Например, на набережной заявлен лифт с одной террасы на другую. Можно ли будет обойтись без него. От чего и от кого будут зависеть корректировки.
- Еще раз подчеркну мастер-план - очень адаптивный документ, который можно менять. Многие его путают с генеральным планом города. Генплан – это земля,межевание, планировка. Он четко ограничен рамками закона и внести в него изменения нельзя. Мастер-план можно корректировать с учетом мнения жителей, специалистов. Есть основа и, например, лифт на набережной – это, так скажем, изюминка. Но если он будет не востребован, то мы можем его не делать. Наша задача на 6 лет – выстроить дорожную карту по разработке проектно-сметной документации к этим проектам и участию в федеральных проектах.
Если простыми словами, мастер-план - это дорожная карта развития нашей территории на 6 лет. Жители у нас очень активные. Участвуют во всех процессах, которые идут в городе. И мастер-план будет нам всем только в помощь. Все желающие могут познакомиться с ним на сайте администрации. Уверен, что с этим документом наш город преобразиться и станет более комфортным к 2030 году.
