Энергетический кризис в ЕС помог США ослабить своих «партнеров» и прибрать к рукам их производство и специалистов
Все больше европейских компаний переносят производство в США из-за высоких цен на электроэнергию и энергоносители в целом, сообщают «Известия». Как пишет издание, сразу несколько европейских компаний в последние месяцы объявили о значительном сокращении или даже сворачивании своих производств на континенте. Среди них крупнейший химический концерн в мире — немецкий BASF, норвежская химическая компания Yara International, австрийский производитель сталелитейного оборудования и материалов RHI. Сталелитейная ArcelorMittal уже объявила о сокращении объемов выпуска на германских заводах и расширении мощностей в Техасе, там же будет работать и производитель удобрений нидерландская OCI.
Процесс сворачивания производства в Европе и релокации его в США начался после февраля, когда цены на энергоносители в регионе подскочили до рекордных отметок, начисто лишив европейские компании былого конкурентного преимущества в виде дешевой энергии, а антироссийские санкции нарушили цепочки поставок для многих предприятий. Например, в Германии доля энергии в себестоимости в металлургии составляет 26%, в химпроме — 19%, в производстве стекла — 18%, стройматериалов — 15%.
Еще в сентябре американская Wall Street Journal писала о том, что основным выгодоприобретателем от энергетического кризиса в Европе стали именно Соединенные Штаты.
«Поскольку резкие колебания цен на энергоносители и постоянные проблемы с цепочками поставок угрожают Европе тем, что, по мнению некоторых экономистов, может стать новой эрой деиндустриализации, Вашингтон представил целый ряд стимулов для развития производства и зеленой энергетики», — говорилось в статье.
Еще в начале этого года датская ювелирная компания Pandora и немецкий автоконцерн Volkswagen объявили о расширении производства в США, а компания Tesla приостановила планы по производству аккумуляторных батарей в Германии, так как рассчитывала получить налоговые льготы в соответствии с законом о снижении инфляции, подписанным президентом США Джо Байденом в августе. Европейским же компаниям в связи с резким ростом цен на энергоносители, пришлось переложить издержки производства на потребителей, но, как подчеркивал WSJ, «такая стратегия перестанет действовать, если рост цен на природный газ продолжится», а цены, хоть и отошли от максимумов, продолжают оставаться высокими, превышая тысячу долларов за тысячу кубометров.
Экономист, глава фонда «Основание» Алексей Анпилогов пояснил «СП», что США таким образом убивают двух зайцев сразу — не только ослабляют своих экономических конкурентов в виде США, но и получают от этого дивиденды, которые позволяют облегчить кризис в самих Штатах.
— Важен не рост цен на энергоносители, как таковой, а его относительные параметры, то есть то, на сколько выросли цены от равновесного уровня, который наблюдался перед началом энергетического кризиса. Оказывается, цены выросли неравномерно. Самый большой рост произошел в еврозоне, в меньшей степени, но тоже значительно — в Юго-Восточной Азии, а США, как ни странно, имеют самую низкую энергетическую инфляцию этих издержек за последние два года.
Подчеркну, что специальная военная операция РФ на Украине стала лишь последним аккордом длительного процесса. Мировая энергетическая отрасль прошла через два серьезных кризиса. Первый случился в 2014 году, можно сказать, это было эхо финансового кризиса 2008-го. Второй очень серьезный удар мировая энергетика получила во время пандемии ковида, когда нефтяные цены в какой-то момент даже стали отрицательными на бирже. Это, конечно, был биржевой артефакт, но он показал наличие серьезных кризисных явлений в части спроса.
За прошедшие два года после локдаунов и карантинов ситуация со спросом выправилась, но инвестиции в отрасль были подорваны, энергетика страдает по всему миру. Однако США страдают от этих последствий меньше.
Последний аккорд кризиса тоже стал не равновесным. Больше всего от антироссийских санкций и ограничений пострадала Европа, а американцы, несмотря на формальный запрет на поставки российской нефти, через целый ряд хитрых и непрозрачных схем продолжают получать российские энергоресурсы. Например, они получают нефтепродукты российской компании «Лукойл», которая перерабатывают свою нефть на собственном сицилийском заводе, после чего поставляет США нефтепродукты, которые формально считаются произведенными в Европе, хотя все понимают, что они сделаны из российской нефти.
Конечно, выиграли от кризиса Индия и Китай, которые просто переподключили на свои рынки объемы, выпавшие с европейского рынка.
«СП»: — Но почему европейские компании не идут туда, в тот же Китай, где издержки относительно невысоки?
— Потому что, с одной стороны, в США наиболее благоприятная, хотя тоже отчасти кризисная ситуация с энергоносителями. С другой же, туда европейским компаниям проще всего релоцироваться, потому что многие и до кризиса имели в США свои представительства. Европейская и американская экономики тесно связаны, поэтому переток туда средств и активов более вероятен.
Наконец, тот же Пекин исповедует политику «рубль — вход, 10 рублей — выход». Туда очень легко завести инвестиционные деньги, но сложно вывести. КНР предприняла массу законодательных и экономических инициатив, которые способствуют притоку капитала в страну, но крайне осложняют его отток. Европейцы понимают, что, единожды инвестировав в китайский рынок, они могут потом на длительный срок эти инвестиции там заморозить. Да, они будут прибыльными, разумными, но вывести их будет крайне трудно.
В США в этом плане более либеральное законодательство, поэтому многие европейские компании настроены гораздо более позитивно в том, что касается перевода своих активов в североамериканские юрисдикции, в том числе в сопредельные Мексику и Канаду, которые не нужно скидывать со счетов. Конечно, лидирует США, как наиболее емкий американский рынок.
На самом деле, Wall Street Journal, который одним из первых отметил эту тенденцию, оценил ее в цифрах. По их прогнозу, в ближайшие несколько лет от полутора до двух триллионов долларов европейского ВВП перейдет в другие юрисдикции, в первую очередь, в североамериканские. Это достаточно серьезная цифра, потому что общий ВВП Евросоюза оценивается по номиналу примерно в 17 триллионов долларов. Потеря одного-двух триллионов — это около 10%, то есть довольно серьезно. Это свидетельствует о том, что рецессия, а, скорее даже, новая депрессия, с учетом масштабов будет очень болезненно проистекать для Европы.
До сих пор именно Европа была основным конкурентом США в высокотехнологичном производстве. Китай занимал нишу гораздо более низкого по технологичности производства. Поэтому американцы убивают своего прямого конкурента, с которым им было очень трудно сладить в условиях нормального развития. А вот в кризис они такую возможность наши и используют ее по полной.
«СП»: — Мы говорили о релокации производств и активов, а не начнется ли на волне кризиса и волна эмиграции из Европы в США?
— Конечно, процесс утечки мозгов из Европы в США уже начался. Тем более, что между ними есть культурное единство, и европейцу проще переехать в Соединенные Штаты, чем в другую часть мира. Там и язык понятный, и культурные коды близки, и образ жизни соответствует европейскому. Китай больше похож на нас, там много городов с высотной застройкой, есть фактор коллективной психологии. Америка же сугубо индивидуальна, комплиментарна европейскому мировоззрению, поэтому мозги текут в США, люди перелетают через океан и спокойно начинают работать на новом месте, иногда даже в представительстве собственной компании, того же BASF или Bayer.
